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近日，苹果CEO蒂姆·库克在财报电话会议上被尖锐提问：
AI手机会不会取代iPhone？
库克反驳道：iPhone地位不可取代，iPhone 在我们的生活中扮演着重要角色。
从旁观者视角来说，我注意到这是库克“罕见”地直接谈及AI硬件战略，而他的表态既展现了对齐iPhone的自信，也暴露了美国这家科技巨头面临的转型阵痛：不敢承认在AI上的落后。
首先，库克强调iPhone“不可取代”的姿态，本质上是一场防守反击。
看看数据就知道，2025财年第三财季，iPhone贡献了苹果总营收的58%，这个数字在过去五年始终维持在50%-60%之间。
作为苹果的“摇钱树”，iPhone每年为其带来2000亿美元的收入。
但问题恰恰在于：苹果太依赖这棵摇钱树了。当三星推出Galaxy S24系列AI手机，当谷歌Pixel靠着AI摄影异军突起，当中国厂商纷纷将大模型塞进手机时，国行版iPhone却还无缘AI。
我仔细研读了库克的发言记录，发现一个有趣的矛盾点：他一边坚称iPhone不可替代，一边又暗示“其他设备可能是互补的”。
这种看似矛盾的表述，实际上揭示了苹果的AI战略困境。库克不可能公开承认iPhone面临威胁。
但现实是，当AI手机能实时翻译对话、自动生成朋友圈文案、一键修图时，传统智能手机的定义正在被改写。
苹果的尴尬在于，它的iOS生态像一座精心设计的花园，而AI创新需要的是开放的试验场。
其次，库克提到“深度集成AI的产品”时，根据消息源透露，这很可能指向传闻中的Apple Glasses或AR头显。
但问题在于，这些设备要如何与iPhone互补？想象一下：如果未来你的AR眼镜能独立处理邮件、接打电话、拍摄视频，谁还需要随身带一部iPhone？
从行业视角看，库克的表态反映了一个更深刻的趋势：硬件形态正在AI驱动下重构。
OpenAI和谷歌已经证明，对话可以成为人机交互的新界面；Rabbit R1等AI硬件则试图用更简单的设备替代智能手机。
在这个背景下，iPhone引以为傲的触控交互反而可能成为包袱。
所以说，苹果最大的风险不是做不出AI硬件，而是舍不得iPhone这颗金蛋。
值得注意的是，苹果的AI布局并不落后。
它的芯片团队早在三年前就开始为AI优化神经引擎，收购的AI初创公司数量位居科技巨头前列。
但苹果的挑战在于如何将这些技术转化为用户体验。当其他厂商允许AI直接调用系统权限时，苹果的隐私保护策略成了双刃剑。
因此，库克在财报会上强调“深思熟虑的AI部署”，这种谨慎在快速迭代的AI竞赛中反而可能成为劣势。
站在消费者角度，我们或许不必纠结“取代”与否。就像iPad没有杀死Mac，Apple Watch也没让iPhone消失，科技产品的演进从来不是零和游戏。
但库克需要回答的是：AI如何真正重新定义什么是“智能终端”。
所以我要说的是，不是库克说了什么，而是他没说的部分。
没有公布具体的AI硬件路线图，没有演示令人惊艳的生成式AI功能，只有对iPhone地位的反复强调。
这让我想起诺基亚前CEO那句著名的“我们没做错什么股票知识网，但不知道为什么输了”。
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